不同規(guī)模的樓承板企業(yè)在市場競爭環(huán)境中，有著不同的優(yōu)勢和劣勢，其實(shí)大工廠的劣勢就是小工廠的優(yōu)勢，相反，小工廠的劣勢也是大工廠的優(yōu)勢。大廠可以憑借雄厚的資金優(yōu)勢集中拓展某些區(qū)域市場，這是中小型工廠無法做到的；二是市場營銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，大廠往往可以憑借經(jīng)濟(jì)實(shí)力、品牌、人員等很迅速地形成營銷網(wǎng)絡(luò)，而小廠只能從區(qū)域市場逐步擴(kuò)展；三是市場拓展成本的優(yōu)勢，大廠通過規(guī)?；a(chǎn)達(dá)到規(guī)模效益，雖然市場拓展費(fèi)用巨大，但分?jǐn)偟疆a(chǎn)品上的營銷成本卻很低，與中小型工廠相比，市場競爭優(yōu)勢更強(qiáng)。大廠可以憑借先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)裝備優(yōu)勢，各方面人才優(yōu)勢，實(shí)行專業(yè)化分工，采用流水線的生產(chǎn)方式提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，發(fā)揮大廠專業(yè)分工帶來的經(jīng)濟(jì)效益。大廠在主營業(yè)務(wù)之外，拓展投資領(lǐng)域和經(jīng)營領(lǐng)域，使風(fēng)險與收益有機(jī)地結(jié)合，有效的發(fā)揮資源與管理優(yōu)勢。中小型樓承板工廠受經(jīng)濟(jì)實(shí)力的局限，在多元化經(jīng)營方面不及大企業(yè)。大廠經(jīng)營環(huán)境比較穩(wěn)定，有著良好的發(fā)展前景，員工有較高的收入與福利，對各方面的人才是一個吸引力；二是大廠部門分工明確，人才的專業(yè)優(yōu)勢可以充分發(fā)揮，使許多有才能的人愿意去大廠施展才華。中小型工廠受經(jīng)濟(jì)實(shí)力所限，對一些專業(yè)性較強(qiáng)的人員，很難發(fā)揮其專業(yè)特長，人力資源方面與大廠相比處于劣勢。
那相比于壓型鋼板大廠的優(yōu)勢，我們中小型壓型鋼板工廠的優(yōu)勢又體現(xiàn)在哪些方面呢？首先是中小工廠管理層次少，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單，工廠決策只需要少數(shù)管理者研究決定，有時由工廠最高領(lǐng)導(dǎo)一人決斷，因此決策速度快，容易付諸實(shí)施，能夠發(fā)揮企業(yè)的整體功能，體現(xiàn)出中小型工廠決策快，管理效率高的特點(diǎn)。其次工廠規(guī)模小，能夠適應(yīng)市場環(huán)境的變化，通過小批量、多品種的生產(chǎn)特點(diǎn)滿足不同消費(fèi)者的需求，可以很好的適應(yīng)市場環(huán)境的變化，具有船小好調(diào)頭的優(yōu)勢。中小型工廠還可以通過占領(lǐng)大廠不愿意干的邊緣市場，通過為大廠協(xié)作服務(wù)，通過中小型工廠的集群方式等發(fā)展壯大。
而同樣，今年原材料的價格漲幅也影響著我們每一家樓承板企業(yè)。大企業(yè)原材料用的是期貨，單家原材料供貨商很難滿足其所有的原材料供給，所以，一般大企業(yè)的原材料都是采用期貨。而中小型工廠一般都是現(xiàn)用現(xiàn)買，同一型號的樓承板，其帶給企業(yè)的利潤是不一樣的。還有就是采購的目的也不一樣，價格和質(zhì)量是關(guān)鍵性的因素，采購成本、鏈條成本以及交易成本，從這三個角度出發(fā)，我們就能去量化成本。
總的來說，壓型鋼板行業(yè)中的大廠家和小廠家各有優(yōu)缺點(diǎn)，我們更需要的是一個行業(yè)的良性競爭。增加對應(yīng)市場競爭力，提高利潤率，降低風(fēng)險。選定一條路，堅(jiān)定走下去，路會越走越寬。堅(jiān)持初心，潛心耕耘壓型鋼板領(lǐng)域；書寫鋼多美樓承板發(fā)展史，努力爭做可能的超越者！
